企业快讯

业务介绍

环球通企业管理研究所成立于2008年，前身是“东莞市歌力顿管理咨询顾问有限公司”，出于资源整合及长远发展， 2012年东莞市歌力顿管理咨询顾问有限公司总经理王生及主要合伙人与深圳市环球通投资发展有限公司资深咨询合伙人整合资源，取长补短合并成立了深圳市环球通投资发展有限公司“环球通企业管理咨询研究所”。环球通企业管理咨询研究所专注制造业管理咨询，下辖三大业务模块：企业诊断与咨询、企业审核认证及管理培训与拓展，并长期致力于中小企业管理转型和经营变革的研究，特别关注销售额在20个亿以下中小型民营企业的管理生态，组织体系、生产运营、质量控制、流程重组、财务控制、团队建设、精益生产、7S管理、KPI等企业价值创造类及保障支持类管理系统的改善和变革。

环球通企业管理咨询研究所凭借多年的资深咨询经验，形成了自己一套成熟的访谈、诊断、改善、辅导实施的咨询流程，并建立了强大的数据库，我们始终认为：

咨询顾问应该是某一个领域的专家，同时又要对服务的企业有深入的了解。通过深入调研企业，帮助企业找到企业遇到的问题，为这个企业指明发展的方向。并给企业提供清晰的解决方案，帮助企业解决遇到的问题。

据统计，在过去的数十年间，管理咨询在发达国家每年的平均增长率超过了20%。以麦肯锡为例，它的客户包括世界企业100强中的27%，世界银行50强中的58%，美国商业银行25强中的64%，欧洲银行25强中的80%。由此可见，管理咨询在全球范围内越来越重要。为什么西方国家，会有那么多的咨询公司，就因为他们深深地影响企业的管理实践了。跟律师、医生一样，咨询从一开始就是一个高度依靠智力、高度专业的服务行业。正因为这样，顾问的智慧和经验尤为重要。咨询作为一个行业发展到今天，很重要的一点在于能够持续不断地积累经验、开发创造规律性的模型或方法论，这些模型和方法的有效传承能够保证年轻顾问的思维水平。

管理培训拓展

企业审核认证

成功选择咨询的几个要素